ADEO har udviklet en lang række ledelsesværktøjer i form af brætspil. ADEO's brætspil gør det muligt at implementere ledelsens strategiske visioner indenfor de snævre tidsrammer, der ofte er til stede og under hensyntagen til knappe budgetter. Knappe budgetter er ifølge vores erfaring altid en forudsætning for organisationsudvikling. ADEO's tilgang er en omkostningsbevidst måde hurtigt at skabe et målrettet løft blandt alle medarbejdere uden brug af dyre konsulenter.

Det er tilfældet, fordi brætspil i sammenligning med mere traditionelle metoder i langt højere grad involverer, stimulerer og aktiverer medarbejderne. Og det er i dag en helt afgørende forudsætning for, at organisatoriske forandringer kan begynde at finde sted og blive forankret i de daglige handlinger.

Læs mere om metoderne bag ADEO's brætspil: Simulering og Dialog.

Som alternativ til traditionelle organisationsudviklende tiltag er der en række markante fordele ved at anvende ADEO’s brætspil:

• De stiller krav til og involverer aktivt medarbejderne, hvilket er en forudsætning for, at medarbejderne bagefter kan tage ejerskab på de opnåede løsninger.
• De er stimulerende og underholdende, hvilket stærkt forøger deltagernes åbenhed, nysgerrighed og engagement. Det hænger bl.a. sammen med, at spil er noget, vi alle er fortrolige med og for det meste har positive minder om.
• De er fleksible og mobile og kan indgå i et utal af situationer: workshops, møder, kursusdage osv.
• De er dynamiske og kan bruges igen og igen samtidig med, at de bliver ved med at give et stort udbytte.
• Deltagerne skal selv finde og argumentere for de rigtige løsninger, hvilket skaber nærværende og holdbare løsninger – uden konsulentbistand.